Als Beraterin und Moderatorin unterstütze ich Sie bei individuellen Anliegen, wie

  • Maßnahmen zur Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
  • Moderation von Sitzungen (Leitung, Vorstand, Teams etc.
  • Einführung und Praxisanleitung Kollegiale Beratung  / Intervision

 

Mögliche Ziele

  • Analyse / Konzeption des spezifischen Personalentwicklungsbedarfs
    Wie können meine Mitarbeiter individuell oder in der Zusammenarbeit gefördert werden?
    Welche Weiterbildungen sind für ein produktiveres Arbeiten nötig?
    Welche Teamentwicklungsmaßnahmen sind sinnvoll?
  • Umverteilung der Aufgaben im Team
    Moderation: Analyse,  Bearbeitung und tragfähige Lösungsfindung
  • Teambuilding und Teamentwicklung in herausfordernden Situationen
    (Change, Agilität, Umstrukturierungen etc.)
  • Führungskräfteberatung
    Wie erkenne ich verschiedene Persönlichkeitstypen und Ihre Bedürfnisse?
    Wie gehe ich mit bestimmten MitarbeiterInnen in schwierigen Situationen um?
  • Schärfung der kommunikativen Kompetenz
    Welche Regeln der Gesprächsführung gibt es und was kann ich mit diesen erreichen?
    Kommunikation im Team, mit Kunden und Partnern –
    Problemanalyse und Lösungsentwicklung
  • Weiterentwicklung des rhetorischen Profils
    Wie kann ich meine Rede und meinen Auftritt verbessern?
    Wie analysiere ich die Bedürfnisse meiner Zuhörer, sodass ich sie emotional erreiche?
    Mit welchen Themen, Worten, Gesten begeistere ich mein Publikum?

 

Kollegiale Beratung –
Herausforderungen meistern im TEAM

  • Lösungsorientierte Kollegiale Beratung mit „ERLIS“
    Online- oder Offline- WS anhand eines Fahrplans
    praxis- und handlungsorientiert sowie kurz und knackig
    ZIEL: schnelle Umsetzung, selbstgesteuerte Anwendung
    ZEITAUFWAND: 2h

 

  • Grundlagenseminar oder Intensivierung
    Die Methode – Herkunft, Merkmale, Ziele, Prozess, Anwendungsfelder
    Hilfreiche Gesprächsführungstechniken
    Grundlegende Methodenbausteine
    Die Rollen – Moderator, Sekretär, Fallgeber, Berater, ev. Prozessbeobachter
    Fallbesprechungen
    ZIEL: Intensives Erlernen und Anwenden der Methode
    ZEITAUFWAND: 1-2 Tage

 

 

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